2025年7月20日，万厦园丁以“聚力”为主题，召开半年度总结会。公司董事长田小德、总经理周宜军携全体高管、事业部及分子公司负责人、职能部门负责人、项目经理等三百余人齐聚一堂，通过线上和线下方式参加会议。会议全面复盘上半年经营成果，总结分析经验教训，深度剖析行业变局。面对复杂外部环境，公司坚定目标、凝聚共识，为持续高质量发展蓄势赋能。

总经理周宜军全面复盘了上半年经营成效，剖析了管理短板并提出优化方案。围绕“十大工作举措”，要求公司上下要锚定年度目标，强化执行效能，以攻坚态势扎实推进各项工作，确保完成全年目标任务。

田小德董事长对下半年重点工作进行全面部署，发布下半年四大核心指令：一是精准分析市场，提升全员对市场发展态势的精准把握；二是完善考核机制，建立科学有效的奖惩体系；三是优化用人机制，推行“能者上、庸者下”的竞争机制；四是强化风险防控意识，提升风险管理能力。田小德要求，公司上下紧紧围绕年度工作会议纪要，统一思想认知，强化执行落实，确保全年各项经营指标圆满完成。

行业变革浪潮汹涌，万厦园丁将以更坚定的变革勇气、更敏捷的应对策略、更务实的价值创造，在挑战中淬炼韧性，于变局中开创新局。下半年，我们将承压奋进，向光而行！